Coaching exécutif

Vous souhaitez accroître votre Leadership ?

Le coaching exécutif est fait pour vous !

Fonction

Dirigeant et chef d’entreprise, directeur, comité de direction, chef de département, responsable d’équipe, cadre supérieur d’entreprise, entrepreneur.

Difficultés

S’exprimer en public, Asseoir un leadership fort, Organisation personnelle, Gestion du stress/ temps, Gestion des priorités, Communication, Faire adhérer et motiver, Déléguer éfficacement.

Attentes

Accroître son influence, Améliorer son Leadership, Améliorer son efficacité, Mieux s'organisation, Optimiser sa gestion du temps et des priorités, Etre plus serein.e, Améliorer sa prise de parole en public, Améliorer sa négociation, Amener ses équipes à plus d’adhésion et d’engagement, Responsabiliser ses collaborateurs directs, Développer une communication efficace.

Comment fonctionne le Coaching exécutif ?

Mon processus

La demande

La demande doit venir du coaché.

Evaluation de la situation

Le coach et le coaché évaluent ensemble la situation actuelle.

Compréhension des objectifs

Nous discutons ensemble des objectifs à atteindre.

Le plan d'action

Nous créons ensemble un plan d’action pour atteindre vos objectifs.

Evaluation des progrès

Le coach et le coaché évaluent les progrès accomplis.

Cloture du coaching

Nous faisons ensemble le bilan de vos progrès.

Exemple de sous-titre

Exemple de titre

Témoignages

'' Ces moments ont eté si riches en échanges, pleines d’expériences acquises et des reconnaissances qui ´ont forgé et m’ont permis de me découvrir utilement à la société et à ma croissance professionnelle. Honneur à la Coach ''
Gates Aganze
Coaching exécutif
"J'ai été extrêmement satisfaite de mon expérience de coaching personnel avec Alexandra. Son professionnalisme, sa compassion et sa capacité à m'aider à atteindre mes objectifs ont été incomparables. Je recommande fortement ses services à tous ceux qui cherchent à améliorer leur bien-être personnel et professionnel."
Claire Demierbe
Coaching personnel
Combien de séances de coaching sont nécessaires pour attirer ses objectifs?

La fréquence des séances et le nombre dépendent invariablement de vous, des objectifs que vous souhaitez atteindre. De toute façon, nous établirons, après la première séance et si nous décidons de travailler ensemble, un contrat de coaching qui déterminera la fréquence et le nombre de séances. Pour vous donner une idée, la plupart de mes clientes qui ont eu besoin d’un accompagnement pour trouver leur équilibre entre vie privée et vie professionnelle ont atteint leur objectif en 5 à 8 séances.

En quoi le coaching personnel est différent d’une thérapie ?

Là où la thérapie est utilisée pour guérir du passé, le coaching quant à lui, est utilisé pour développer ses capacités et aller de l’avant. Selon Robert Dilts, spécialiste en neurolinguistique, le coaching est le [...processus par lequel on aide une autre personne à trouver un niveau optimal de performance, au sommet de ses capacités. Il s’agit de faire émerger les atouts et les points forts de l’autre et de l’aider à surmonter les résistances et interférences internes...].

Pour résumer : le thérapeute va rechercher dans le passé, dans l’histoire de vie du patient, l’origine, le « Pourquoi » de son mal-être. Ce processus va l’aider à comprendre ce qu’il vit au présent et à « réparer » le passé. Le coach de vie va se tourner vers le « Comment ». Il va puiser dans les ressources de son client les moyens pour lui permettre de passer d’un état présent à une situation nouvelle.

Comment se déroule une séance de coaching ?

Les séances se déroulent sous forme de dialogues (questions - réponses). Mes questions sont formulées pour enclencher la réflexion et favoriser l'élaboration d'actions. Une séance peut inclure des tâches à réaliser, des tests, des exercices qui accélèrent la réflexion et qui facilitent la progression. Vous formulez vos freins, handicaps, difficultés. 

À qui s’adresse le coaching exécutif ?

Il s’adresse avant tout aux dirigeants, aux cadres supérieurs et aux entrepreneurs. À toute personne qui occupe une position d’autorité dans une entreprise, qui dirige des équipes de travail ou qui gère des projets d’affaires complexes.

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